Libérer tout le potentiel humain de votre entreprise

Inspire accompagne les entreprises dans l’évolution de leur fonctionnement collaboratif,

pour répondre aux défis RH et créer de la valeur nouvelle.

Vous voulez développer bien-être au travail, motivation,  dynamique collective, innovation, performance ?

Vous avez des problématiques de recrutement, fidélisation, épuisement, communication, conflits ?


Photo Inspire

Savez-vous que votre équipe constitue votre plus grand gisement d’optimisation et de développement à la fois ?

En effet, l’entreprise est faite et repose sur les individus qui la composent. Ce sont eux qui agissent, créent et non pas des machines, des processus ou des flux financiers.

L’amélioration de l’engagement et de la performance de l’équipe constitue ainsi la clé principale de développement des entreprises.

Et ceux-ci reposent en tout premier lieu sur : le sens à l’action, la qualité des relations et de la collaboration, et le contexte d’expression des potentiels, vous agissez à la source même de l’engagement et de la performance.

Maximiser l’engagement, le fonctionnement et la performance de votre équipe est de loin l’investissement le plus rentable que vous puissiez faire !

– Il permet positivement de développer les compétences individuelles et collectives et d’augmenter de ce fait votre compétitivité (créativité, productivité, adaptation). Un salarié engagé est 23% plus productif !

– Il réduit vos couts actuels liés aux diverses problématiques humaines : 

En France seulement 6% des personnes seraient engagées alors que le coût du désengagement est estimé entre 12 et 15k€ par salarié. Le temps passé à gérer petits et grands conflits est estimé à 20 jours par an par salarié. Tandis qu’un salarié engagé est 41% moins absent et le turnovers réduit de 59%.

Prestations Inspire

Sens et qualité de la relation et de la collaboration sont au cœur de la performance de l’entreprise.

En générant un contexte épanouissant de motivation, cohésion, dynamique et efficacité collaborative, ils libèrent toute la force créative des potentiels individuels et collectifs.

Je vous aide à mettre en place des fondations humaines solides, car une fois en place, celles-ci étant étant à la base de tout l’édifice collaboratif, elles règlent bien des problèmes et permettent de mettre en place tous les autres aspects de l’entreprise.

Je m’appuie sur une approche générative, basée sur :

– Connaissance de soi
– Confiance, Autonomie et la Responsabilité de chacun
– Appreciative Inquiry : démarche partant de vos forces

A travers des interventions mêlant coaching, travaux individuels et collectifs, formations, accompagnement, j’interviens de façon adaptée dans l’objectif de traiter le fond des sujets et non leurs aspects superficiels.

Écouter, Mesurer
-> Détecter et Comprendre

Dans une première approche, je dresse une image selon les critères de votre choix, axée sur les points d’amélioration mais aussi l’identification des forces et des ressources.

  • Diagnostic sur l’engagement, l’épanouissement et le fonctionnement collaboratif de votre équipe (entretiens individuels, synthèse individuelle et collective)

Je vous aide à mettre en place un cadre de fonctionnement humain structuré et libérateur à la fois.

J’accompagne la direction, le management, les équipes dans une démarche globale et suivie où chacun a son rôle à jouer dans la transformation de la collaboration.

  • Construction des référentiels : Vision et Valeurs, Charte de comportement (animation de réflexions et d’ateliers)
  • Formation Évolution du management vers l’autonomie et la responsabilité de chacun et Formation de tous aux bases d’une communication responsable et efficace
  • Conduite du changement : coaching individuels et travaux collectifs pour définir et concrétiser la transformation
  • Déploiement de nouveaux outils et  nouvelles pratiques collaboratives du quotidien (cadre des réunions, temps dédiés à l’amélioration de la collaboration, rituels, feedback, processus de gestion des conflits…)

Bâtir des fondations de  collaboration solides

Dépasser, Développer
Accompagner le changement

Je vous accompagne dans vos différents enjeux de progression et de mutation, individuels et collectifs.

  • Accompagnement conduite du changement en Ateliers ou Séminaire : réflexion partagée, progression ciblée avec la méthode Appreciative Inquiry
  • Coaching (gestion émotionnelle, gestion d’équipe…)
  • Sortie de conflits (détail ici)
  • Management de transition (voir là)

Inspire apporte les conditions d’une nouvelle dynamique collective qui engage l’énergie, toutes les capacités et la responsabilité de chacun, au service de l’épanouissement des personnes, de la mission de l’entreprise et de la génération de valeurs nouvelles.

Les + Inspire

  • Réponse ad hoc à chaque situation et fonctionnement d’équipe
  • Ancrage dans l’utilisation quotidienne par des outils simples et pragmatiques
  • Mise en mouvement collective
  • Conduite de changement progressive, par étapes, et positive.
  • Permettre à chacun de trouver sa place et d’apporter son plein potentiel
  • Expérience terrain de fédération, sortie de conflits et mises en synergie

Témoignages