Raison d’être et valeurs : l’enjeu consiste à les rendre vivantes dans le quotidien de tous !
Il est de plus en plus évident que nous avons tous un besoin fondamental de sens et d’un contexte épanouissant dans nos activités professionnelles.
De nombreuses entreprises définissent leur raison d’être et parfois même leurs valeurs. Alors à quoi servent-elles ? Et servent-elles vraiment ?
Souvent plus ou moins coconstruites avec les équipes, elles finissent assez souvent accolées au nom de l’entreprise comme un sous-titre marketing, et constituent beaucoup plus rarement un élément de culture fort et approprié par tous. L’effet reste mineur sinon inexistant.
C’est que cette démarche, relativement nouvelle n’est pas si simple à réaliser. Car il s’agit en réalité d’une démarche fondamentale de définition et de réalisation de l’entreprise.
L’enjeu est en effet rien moins que de définir une vision socle qui rassemble et mobilise tous les acteurs de l’entreprise, complétée par des valeurs et principes de collaboration qui vont constituer les références premières de fonctionnement de l’entreprise.
Il faut qu’elles soient très simples, concrètes et courtes pour rester lisibles et claires, car ensuite et surtout, il va falloir les rendre vivantes au quotidien et pour tous.
A partir de celles-ci, que chacun se doit de respecter, pourront être effectuées toutes les actions et les décisions du quotidien, des plus simples et individuelles aux plus collectives et structurantes. Car il ne s’agit surtout pas de multiples règles limitantes mais au contraire d’un cadre commun co-constuit permettant ensuite la plus grande autonomie et liberté.
Il permet en effet de s’assurer de l’adéquation entre les valeurs et aspirations de chacun et celles de l’entreprise, aussi bien lors de l’embauche qu’au cours de la vie en commun.
Il vous assure des conditions de travail très claires, motivantes, qui vont permettre que chacun sache parfaitement comment utiliser son énergie, comment interagir et comment produire de la valeur pour l’entreprise.
Vous mobiliserez aussi bien le potentiel de chaque individu que la puissance de l’intelligence et la dynamique collective. Dans le contexte
économique ultra-concurrentiel actuel, c’est un facteur majeur de pérennité et succès.
L’enjeu est tout bonnement central, constitutif et garant de l’existence de l’entreprise elle-même.
Inspire vous accompagne dans les deux phases de ce travail :
– la définition de votre raison d’être, vos valeurs et principes de collaboration, en lien avec l’ensemble de votre équipe,
– la mise en place des outils et pratiques pour qu’ils irriguent et nourrissent le quotidien de chacun.
Les expériences des entreprises dites libérées (ou encore collaboratives, Opale) permettent de s’inspirer de nombreuses pratiques, tout en les adaptant à votre contexte.