Direction et management de transition
centrés sur l’humain

Je suis spécialiste des missions de transition pour lesquelles l’humain est votre priorité

Contexte

Vous souhaitez soutenir une dynamique et rassurer une équipe ?

Vous voulez reconstruire de bonnes bases de collaboration et générer un nouvel élan après une période humainement difficile ?

Un manager ponctuellement absent ?
Un recrutement de manager qui prend du temps ?
Une reconstruction nécessaire à la suite d’une management inapproprié ou d’un conflit ?

Une transition présente des risques d’impacts multiples, sur les équipes donc sur l’activité mais c’est aussi une zone de régénération et de rebond puissante

Il y faut un porteur de confiance et d’élan à la fois, pour laisser s’exprimer ou faire émerger les énergies, dans le respect de la raison d’être et des compétences de l’entreprise qu’incarnent ses femmes et ses hommes.

Vous avez à cœur de proposer un cadre de travail épanouissant et vous êtes convaincu.e que c’est votre meilleur levier de performance ?

Nous sommes faits pour travailler ensemble !

Solution Inspire

Ce que je mets à votre service, c’est mon savoir-faire opérationnel, mon savoir-être humain et mon expérience de situations complexes :

Pilotage d’activités dans des situations d’innovation, de conduite du changement et de tension
Refondation : reconstruction de la vision, la stratégie d’entreprise, la gouvernance et l’organisation opérationnelle
Retournement : adaptation d’une activité en déclin pour retrouver marché et croissance
Fusion : unification d’équipes initialement concurrentes
Vécu humain riche : remise en collaboration d’équipes en rupture, résolution de conflits, fédération de partenaires
Expérience d’activités : numérique, santé, service BtoB, prestation intellectuelle, production/supply chain, public et privé, divertissement

Ma méthode :

Écouter
Chercher les forces dans l’existant
Donner/retrouver sens et perspective
Faire ressortir les valeurs de chacun, donner confiance et autonomie
Créer contexte et pratique de collaboration forte
Piloter avec des indicateurs simples et forts
Développer l’activité en développant l’humain

Prestation

Management de transition centré sur l’épanouissement humain, et la mobilisation des capacités de chacun par la confiance et la responsabilisation

En situation complexe, intervenir de façon positive et rassurante.
Donner perspective et capacité d’agir.

Temps plein ou partiel, présentiel et distanciel selon situation géographique et contexte.

Promesse : un esprit collectif en œuvre, une équipe apaisée et motrice

Les + Inspire

Expérience terrain
Transparence
Humanité
Authenticité, capacités d’adaptation à tout contexte, à dénouer et à fédérer